L'ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE POUR LES SOCIÉTÉS À MISSION QUI VEULENT FAIRE DE LEUR RAISON D'ETRE ET DE LEURS ENGAGEMENTS DES LEVIERS DE PERFORMANCE ET DE SENS.
Devenir société à mission, c'est structurer vos efforts actuels et votre trajectoire pour demain, choisir la cohérence entre les mots et les actes, aligner vos parties prenantes en interne et en externe, projeter votre entreprise dans une démarche d'innovation et d'amélioration continue, et faire vivre vos engagements au quotidien.
Seul et en partenariat avec d'autres consultants, j'ai accompagné près de 30 sociétés à mission sur toutes les étapes de la vie de la mission, de toutes tailles, partout en France.
Découvrez mes parcours d'accompagnement pour devenir société à mission ou en tirer les bénéfices à toutes les étapes.
Découvrez comment un accompagnement peut transformer votre entreprise en société à mission.
La société à mission est une démarche stratégique qui permet aux entreprises d'associer pleinement leur développement économique et leur innovation à leurs engagements en faveur d'enjeux sociaux et environnementaux. Mettre la mission au cœur du développement de l'entreprise est essentiel, mais également complexe.
Ce cadre intègre des dimensions nouvelles pour beaucoup d'entreprises : la définition d'une raison d'être et d'objectifs sociaux et environnementaux de long terme, une feuille de route opérationnelle et auditée, un comité de mission à composer et animer, des rapports de mission à structurer et rédiger, des vérifications d'une nature différente des audits habituels.
L'accompagnement sur la société à mission peut être un atout précieux à plusieurs niveaux :
- Vous permettre de bénéficier d'une expertise de terrain (plus de 30 accompagnements à toutes les étapes de la vie de la mission, un ouvrage complet sur le sujet, formateur auprès de la Communauté des entreprises à mission) ;
- Bénéficier d'un regard extérieur qui permet de prendre de la hauteur, challenger les points de vue internes, apporter de nouvelles réflexions et approfondir la réflexion ;
- Cadencer le projet pour que les délais soient respectés, les bonnes personnes engagées et les avancées concrètes ;
- Structurer la démarche pour gagner en compétences et en autonomie.
Le livre L'Entreprise à mission en questions (en réponses et en pratique) est disponible
J'ai publié cet ouvrage comme un guide en 40 questions-réponses qui traite, de manière pratique et concrète, toute la vie d'une société à mission : les bases, la construction d'une mission, la définition d'une feuille de route, l'audit, l'embarquement des équipes, les modifications de mission, etc.
MES ACCOMPAGNEMENTS
Devenir société à mission est un engagement fort, autant que faire vivre cette démarche dans le temps. Je suis à vos côtés pour réaliser ces ambitions.
J'interviens pour la structuration de la mission, en particulier la définition de la raison d'être et des objectifs statutaires, la feuille de route opérationnelle et le comité de mission.
J'interviens également pour faire vivre ou relancer la mission, notamment l'animation de comité de mission, la restructuration de la feuille de route, l'embarquement des équipes, ainsi que la redéfinition de la raison d'être et/ou des objectifs.
LA NEWSLETTER ET LE PODCAST
Chaque semaine, retrouvez votre concentré d'analyses, d'actualités et de jus de crâne pour aller plus loin dans vos réflexions et vous inspirer dans vos actions à lire ou à écouter.
NOS ACTUALITÉS RÉCENTES
"La mission ne doit pas être une super-politique RSE"
Entretien dans AEF Info
"Abandonner la société à mission pour la fondation actionnaire ? Ce que nous apprend l’exemple de Léa Nature"
Cité dans Youmatter.world
"Parlons société à mission"
Invité du podcast Parlons RSE! de Bpifrance
"Entreprise à mission : quelle utilité et quelle réalité au quotidien ?"
Compte-rendu d'une table organisée lors de Bpifrance Inno Génération
Publication du rapport La société à mission, 5 ans de pratique : Progresser ensemble
MES CONVICTIONS
La Machine à Sens : Votre partenaire pour une mission impactante.
Ma volonté tient en deux ambitions :
- Ouvrir de nouveaux horizons aux entreprises qui soient positifs pour leur développement stratégique et commercial, ainsi que pour la société et l'environnement.
- Aider les entreprises à structurer leur mission pour qu'elle leur soit utile, pérenne, engageante et énergisante.